lhh logo
Chuyên mục
Uncategorized

Điều Gì Khiến Coaching Mang Lại Hiệu Quả?

Điều Gì Khiến Coaching Mang Lại Hiệu Quả?

Tại sao lại là Coaching? – Nó có ích cho mọi người và cho doanh nghiệp. Nó mang lại cho bạn tất cả những lợi ích của việc đào tạo công ty – chưa kể đến việc mọi người thực sự thích nó và học hỏi từ nó.

Let us help you turn
your workforce into a
true force

Contact us

the value of coaching

Hãy tưởng tượng tổ chức của bạn có thể đạt được những gì nếu mọi người đều được coach để trở thành phiên bản hoàn hảo của mình. – Chắc chắn rằng có nhiều cách khác để đầu tư vào nhân lực. Nhưng đã có cách nào thực sự tác động đến cách nhân viên suy nghĩ về chính bản thân mình? Thông qua coaching, mọi người hiểu rõ bản thân: những mục tiêu, điểm yếu và những nỗi lo lắng của họ. Và một khi họ biết tất cả những điều đó, họ đã có một nền tảng vững chắc để đóng góp cho tổ chức.

Coach thay đổi cuộc sống. Và các tổ chức. Đó là lý do tại sao chúng tôi ở đây.

Giá trị của coaching

Một siêu năng lực trong công việc cho tất cả mọi người

Tại sao không phải là những ngày làm việc ở không gian mới lạ, nhiều tiền thưởng hơn hoặc thêm thời gian cho những kỳ nghỉ? Tất cả những ý trên đều tốt nhưng nó không phù hợp với từng nhân viên một. Và chúng không có các tác động hữu hình giống nhau.

Coaching tốt cho mọi người và cho doanh nghiệp. Nó mang lại cho bạn tất cả những lợi ích của việc đào tạo công ty – chưa kể đến việc mọi người thực sự thích nó và học hỏi từ nó.

Sức mạnh cá nhân của coaching

Theo Liên đoàn Coaching Quốc tế (International Coach Federation – ICF), 99% những người được coaching cảm thấy hài lòng và 96% sẽ giới thiệu cho người khác.

Tại sao vậy? Không giống giống như việc tăng phúc lợi cho nhân viên hoặc đưa nhân viên đi đào tạo, coaching mang tính cá nhân. Đó là về nguồn nhân lực, không phải về chương trình hoặc kế hoạch của công ty. Các phiên coaching có thể liên quan đến suy nghĩ, niềm tin, rào cản nội tại, sự thiếu tự tin, quan điểm, vấn đề công việc, vấn đề gia đình – bất cứ điều gì coachee cần.

Họ cảm thấy tự tin hơn. Họ biết phải làm gì trong những tình huống khó khăn. Họ trở thành những nhà lãnh đạo tốt hơn. Đây chẳng phải là hình mẫu nhân viên lý tưởng?

Công ty bạn sẽ nhận được những lợi ích gì?

Nó gia tăng sức mạnh về nhân lực của bạn gấp nhiều lần.

Coaching giúp nhân viên hạnh phúc hơn, vì vậy họ có nhiều khả năng ở lại hơn. Nó làm cho nhân viên tự tin hơn, vì vậy họ có thể giải quyết bất cứ điều gì họ phải đối mặt. Và nó tạo ra một văn hóa học hỏi, vì vậy coaching diễn ra bên ngoài các buổi học.

Chúng tôi cũng sẽ cho bạn xem bằng chứng.

Các buổi coaching luôn được bảo mật. Nhưng chúng tôi sẽ gửi cho bạn một báo cáo hàng tháng nêu phản hồi của mọi người. Và bạn cũng có thể xem dữ liệu về cách mọi người thực hiện các mục tiêu của họ.

Có nghĩa là bạn không cần phải nghe lời chúng tôi về bất kỳ điều gì trong số đó – bạn sẽ có thể thấy tiến trình cho chính mình.

Coaching là gì?

Giới thiệu ngắn về coaching chuyên nghiệp

Coaching chuyên nghiệp chắc chắn đã gia tăng trong những năm gần đây khi các công ty phát triển lớn hơn và công việc trở nên phức tạp hơn. Nhưng chính xác thì nó là gì và tại sao bạn có thể cần nó cho nhóm của mình?

Coaching thực sự là gì?

Liên đoàn Coaching Quốc tế mô tả coaching là “hợp tác với khách hàng trong một quá trình kích thích tư duy và sáng tạo, truyền cảm hứng để họ phát huy tối đa tiềm năng cá nhân và nghề nghiệp”.

Điều này có nghĩa là một coach làm việc với khách hàng để xác định mục tiêu nghề nghiệp của họ và khuyến khích họ tự khám phá, đồng thời hỗ trợ thiết kế một kế hoạch để họ có trách nhiệm thực hiện các thay đổi.

Một nhu cầu ngày càng tăng

Chỉ riêng các số liệu thống kê đã cho thấy nhu cầu về coaching chuyên nghiệp đang không ngừng tăng lên. Phong cách làm việc và môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng. Và điều đó có nghĩa là những phương pháp truyền thống để phát triển công ty và nguồn nhân lực không còn mang lại kết quả như trước đây nữa. Khi bối cảnh thay đổi, việc luôn duy trì các trách nhiệm và mục tiêu (cũng hay thay đổi) của nhân viên biến thành một cuộc chiến.

Để chấm dứt điều này, các công ty phải bắt đầu cam kết về việc phát triển đội ngũ nhân viên và khuyến khích sự phát triển của họ. Việc thuê một chuyên gia đáng tin cậy và biết những gì cần làm là giải pháp rõ ràng cho vấn đề này.

Tại sao lại cần coaching

Tại sao phải quan tâm đến coaching trong doanh nghiệp của bạn?

Kết quả của coaching sẽ khác nhau ở mỗi người, nhưng dù mục tiêu cuối cùng của bạn là gì thì nó cũng mang lại cơ hội hoàn hảo để phát triển cả cá nhân và chuyên môn cho nhóm của bạn.

Cải tiến trên diện rộng

Theo Tạp chí Harvard Business Review, mười năm trước, coaching chủ yếu được sử dụng để khắc phục các hành vi độc hại. Ngày nay, nó được sử dụng vì mọi lý do trong toàn bộ công ty, không chỉ ở cấp cao nhất.

Cho dù là để phát triển đội ngũ nhân viên tiềm năng, tạo điều kiện cho sự chuyển đổi hay khuyến khích nhân viên trong vai trò mới, coaching là một cách hỗ trợ nhóm của bạn và thúc đẩy một môi trường tích cực.

Kết quả lâu dài

Trước đây, nhân viên sẽ được cử đi tham gia các khóa học cải tiến ngắn hạn, nhưng điều này thường chỉ thúc đẩy sự thay đổi cũng ngắn hạn. Để thấy được sự phát triển lâu dài, các nhà quản lý và lãnh đạo cần phải xem xét một cách tiếp cận có tác dụng thay đổi các quy trình và khuôn mẫu suy nghĩ nội bộ. Đó là nơi coaching có thể hữu ích.

Khi coaching phát triển, nhiều nghiên cứu được thực hiện hơn và điều rút ra được là bạn có thể mong đợi sự cải thiện rõ rệt về tính tích cực và năng suất của nhóm, sự tự tin, khả năng thích ứng và tính linh hoạt cũng như thái độ của các thành viên khi đối mặt với thách thức hoặc chướng ngại vật.

Nguồn: Ezra

LHH uses cookies to ensure you get the best experience on our website. Learn more Accept