Chuyên mục
Chuyển Đổi Nghề Nghiệp

Vì sao Khai vấn doanh nghiệp là yếu tố then chốt cho sự thành công trong tổ chức của Bạn

EXECUTIVE COACHING

Vì sao Khai Vấn Doanh Nghiệp là yếu tố then chốt cho sự thành công trong tổ chức của BẠN

Các báo cáo cho chúng ta nhận ra rằng khi bạn đầu tư vào Khai vấn doanh nghiệp chất lượng cao cho ban lãnh đạo của mình, doanh nghiệp của bạn sẽ có được:

  • Hiệu quả làm việc cao hơn
  • Năng suất hơn
  • Giữ chân nhân tài nhiều hơn
  • Nhân viên tận tâm hơn
  • Xây dựng được thế hệ lãnh đạo kế thừa.

Đăng ký ngay với chúng tôi để trao đổi cùng chuyên gia Khai Vấn Doanh Nghiệp hàng đầu Việt Nam hiện nay.

* Giới hạn: tối đa 200 người đăng ký, 50 người được chọn.

Huấn luyện Điều hành là nền tảng vững chắc cho sự thành công trong tổ chức của BẠN

Vas Narasimhan, CEO, Novartis

Nhiều nhà lãnh đạo tin rằng một khi họ đã bước vào thế giới của các nhà lãnh đạp cấp cao, thì không còn gì để học hỏi nữa. Hoặc, trong quá trình vươn đến vị trí lãnh đạo, trải qua từng bậc thang thăng tiến, họ đã học được nhiều hơn những gì mà hầu hết những người khác bỏ qua.

Vậy, tại sao phải tiếp tục học? 

Có một thực tế là hầu hết các nhà lãnh đạo cấp cao lại thường là người thầy, người hướng dẫn cho các nhà lãnh đạo cấp thấp hơn. Kết quả là, nhiều người phát rồ và tỏ ra như không-liên-quan đến những vấn đề căng thẳng của các nhà lãnh đạo cấp dưới họ đang gặp phải.

Vì vậy, để giải quyết vấn đề này, Khai Vấn Doanh Nghiệp đôi khi được sử dụng như một công cụ để khắc phục khó khăn của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp gặp phải.

Có rất nhiều lập luận chặt chẽ cho việc tại sao Khai Vấn Doanh Nghiệp là điều bắt buộc phải có đối với tất cả các nhà lãnh đạo cấp cao. Nhưng dưới đây là ba điều khiến ngay cả những giám đốc điều hành truyền thống nhất cũng phải suy nghĩ lại về việc từ chối lời đề nghị khai vấn.

Các vận động viên xuất sắc phụ thuộc rất nhiều vào huấn luyện viên

Để duy trì phong độ cao nhất, các vận động viên chuyên nghiệp và nghiệp dư luôn cần được huấn luyện hiệu quả. Không đội nào được ra trận mà không trải qua quá trình làm việc và thực hành cật lực với các huấn luyện viên. Một số môn thể thao có huấn luyện viên cho các kỹ năng cụ thể như huấn luyện viên thủ môn trong môn khúc côn cầu và huấn luyện viên tiền vệ trong bóng đá. Ngay cả những vận động viên trong các môn thể thao cá nhân như chơi golf và đi du lịch với huấn luyện viên của họ bất cứ nơi nào họ đến. Tất cả khiến bạn tự hỏi – nếu các vận động viên xuất sắc nhất cũng không thể thiếu huấn luyện viên, thì làm sao một nhà lãnh đạo doanh nghiệp lại không cần?

Khai vấn là cách tốt nhất để các nhà lãnh đạo lâu năm cập nhật được các kỹ năng mềm mà các nhà lãnh đạo hiện nay cần có

Ngay cả khi bạn không để ý, định nghĩa về “lãnh đạo tốt” đã thay đổi khá nhiều trong những năm gần đây. Các tổ chức đang tìm kiếm những nhà lãnh đạo không chỉ có thể tạo ra kết quả mà còn thể hiện sự hiểu biết đầy đủ về trí tuệ cảm xúc và cái gọi là kỹ năng mềm như độ nhạy cảm, nhận thức về bản thân và sự đồng cảm. Không phải tất cả các nhà lãnh đạo, đặc biệt là những người đã làm lãnh đạo trong một thời gian dài, đều bộc lộ những kỹ năng đó một cách tự nhiên. Khai vấn là một trong những cách tốt nhất để các nhà lãnh đạo có kinh nghiệm tìm ra những mặt “nhẹ nhàng hơn” của họ.

Nếu bạn từ chối lời đề nghị Khai Vấn Doanh Nghiệp, rất có thể CEO công ty đối thủ cạnh tranh với công ty của bạn đã được khai vấn.

Ngay cả khi có sự ảnh hưởng của đại dịch, một nghiên cứu gần đây của Liên đoàn Huấn luyện Quốc tế ước tính rằng doanh thu do ngành Khai vấn toàn cầu tạo ra là 2,9 tỷ đô la, tăng 21% so với một nghiên cứu tương tự được thực hiện vào năm 2015. Nghiên cứu cũng ước tính rằng hiện đã có 71.000 người được cấp chứng chỉ, họ hoạt động trên khắp thế giới – tăng 33 phần trăm kể từ năm 2015. Đó là bằng chứng khá rõ ràng rằng khai vấn đã trở thành một giải pháp lãnh đạo được lựa chọn cho các tổ chức có định hướng phát triển cao hơn. Vì vậy, hãy nhìn xung quanh tổ chức của bạn; nếu các nhà lãnh đạo điều hành của bạn không làm việc với các huấn luyện viên, họ sẽ bị tụt lại phía sau.

Những phản ánh của các nhà lãnh đạo như Narasimhan, Schmidt và Bill Gates mang tính hướng dẫn ở một số cấp độ khác nhau. Tuy nhiên, hầu hết, nó nhắc nhở chúng ta rằng các nhà lãnh đạo phải thay đổi, họ phải phát triển, và sự thay đổi và tăng trưởng sẽ dễ dàng hơn và nhanh hơn với một huấn luyện viên. Narasimhan viết trong một bài bình luận trên LinkedIn: “Trở thành một nhà lãnh đạo là một hành trình cả đời. “Nó đòi hỏi can đảm để tự khám phá – và can đảm để thay đổi.”

Liên hệ

Đăng ký ngay với chúng tôi để trao đổi cùng chuyên gia Khai Vấn Doanh Nghiệp hàng đầu Việt Nam hiện nay.

* Giới hạn: tối đa 200 người đăng ký, 50 người được chọn

share this post