Khai Vấn

LOGIN TO CRN

Khai Vấn

Thực hiện khai vấn theo quy mô tổ chức cho tất cả các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp, giúp nâng cao và đẩy mạnh hiệu quả công việc.

Khai Vấn Doanh Nghiệp

Khai Vấn Doanh Nghiệp

Executive Coaching

89% trong số 100 Thương Hiệu Có Giá Trị Nhất Thế Giới có điểm gì chung?

– Họ tin tưởng và hợp tác cùng LHH trong các dự án Phát Triển Lãnh Đạo của họ.

Và cho đến nay, dịch vụ Khai vấn dành cho Đội Ngũ Lãnh Đạo Doanh Nghiệp phổ biến và hiệu quả nhất mà chúng tôi cung cấp cho khách hàng và đối tác chính là Khai Vấn Doanh Nghiệp – Executive Coaching.

Dưới đây là lý do tại sao các Thương hiệu có giá trị này tiếp tục tin tưởng vào dịch vụ Khai Vấn này của LHH.

Tác động của Khai Vấn Doanh Nghiệp đến kinh doanh

“Thực hiện Khai vấn thường xuyên sẽ cải thiện năng suất, tăng sự gắn kết của nhân viên, giữ chân, phát triển nhân tài và hiệu suất làm việc của người giám sát.”

Phát Triển Văn Hóa Khai Vấn Hiệu Quả sẽ cải thiện đáng kể tổ chức của bạn

Tiến sĩ Jack Zenger và Tiến sĩ Joe Folkman

Ưu tiên hàng đầu của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp và người ra quyết định là phát triển một doanh nghiệp có thể chịu được thị trường thay đổi liên tục – cả hiện tại và trong tương lai.

Lợi ích của Khai Vấn Doanh Nghiệp là gì? Các báo cáo hiện đang chỉ ra rằng, khi bạn đầu tư vào khai vấn chất lượng cao cho lãnh đạo của mình, doanh nghiệp sẽ:

Nâng cao hiệu suất.

Tăng năng suất.

Giữ chân nhân tài tốt hơn

Tăng sự cam kết của nhân viên, và

Tạo ra một “phễu lãnh đạo” (Leadership Pipeline) toàn diện hơn

Dịch Vụ Khai Vấn Doanh Nghiệp Của LHH

Khai Vấn Doanh Nghiệp

Tối Ưu Hiệu Suất Công Việc

Mục tiêu: Tư vấn cho các nhà lãnh đạo cấp cao nhất của doanh nghiệp về việc phát triển và duy trì mức hiệu suất tối ưu trong công việc.

Mục tiêu dài hạn: Phát triển kỹ năng lãnh đạo bền vững và thay đổi hành vi.

Thời gian: 3, 6 hoặc 12 tháng

Đối tượng tham gia: Giám đốc điều hành cấp cao, Thành viên hội đồng quản trị, Đội ngũ lãnh đạo kế thừa và có tiềm năng cao.

Khai Vấn Doanh Nghiệp

Cho Các Nhà Lãnh Đạo Mới

Mục tiêu: Hỗ trợ các nhà lãnh đạo mới trong quá trình tiếp cận ban đầu về liên kết văn hóa, xây dựng mối quan hệ, truyền tải thông điệp và đặt ra các kỳ vọng về kết quả đạt được.

Mục tiêu dài hạn: Tác động sớm, chiến thắng nhanh và uy tín cao hơn.

Thời gian: 3 hoặc 6 tháng

Đối tượng tham gia: Lãnh đạo mới trong hoặc ngoài doanh nghiệp được thăng chức, thuê hoặc chuyển giao.

Khai Vấn Doanh Nghiệp

Cho Mục Tiêu Phát Triển Cụ Thể

Mục tiêu: phát triển các kỹ năng công việc và hành vi cụ thể, được xác định bởi các nhà lãnh đạo doanh nghiệp.

Mục tiêu dài hạn: Thay đổi nhận thức và hành vi cho mục tiêu phát triển cụ thể.

Thời lượng: 6 buổi.

Đối tượng tham gia: Tất cả các cấp lãnh đạo, đặc biệt là các nhà lãnh đạo mới, những người mà việc mở rộng khả năng là cần thiết.

Khai Vấn Doanh Nghiệp

Phản Hồi Đánh Giá & Kế Hoạch Phát Triển

Mục tiêu: có được quan điểm rõ ràng về tính hiệu quả trong lãnh đạo.

Mục tiêu dài hạn: Xây dựng nhận thức rộng rãi về đặc điểm và nhu cầu phát triển của các nhà lãnh đạo với kế hoạch hành động cụ thể

Thời lượng: 1-3 buổi

Đối tượng tham gia: Tất cả các cấp lãnh đạo

Cách chúng tôi thực hiện: Mô hình khai vấn dựa trên kết quả bốn giai đoạn của LHH ™

Được sử dụng bởi hơn 1000 chuyên gia Khai vấn tại hơn 64 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới, Mô hình Huấn luyện Dựa trên Kết quả Bốn giai đoạn của LHH ™ đã được thiết kế và cải tiến để đạt được mục đích duy nhất: Tăng hiệu quả kinh doanh.

Chuyên gia Khai vấn của LHH

Tại LHH VN, chúng tôi tự hào với đội ngũ khai vấn giàu kinh nghiệm được Liên đoàn Huấn luyện viên Quốc tế chứng nhận, bao gồm một trong những người được Chứng nhận Chuyên gia khai vấn MCC duy nhất tại Việt Nam.

Chuyên gia khai vấn của chúng tôi bao gồm các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, học giả và nhà tâm lý học công nghiệp giàu kinh nghiệm.

Khai Vấn Công Việc

Khai Vấn Công Việc

Performance Coaching

Đạt được và duy trì hiệu suất nhóm tối ưu.

Khai vấn công việc của Lee Hecht Harrison, là một cách tiếp cận độc đáo nhằm đảm bảo hiệu suất cao nhất khi làm việc nhóm. Mục tiêu của Khai vấn công việc là nâng cao hiệu quả ở cấp độ nhóm. Cách tiếp cận của chúng tôi là sự kết hợp giữa một mô hình khai vấn độc đáo và phương pháp huấn luyện để đảm bảo hiệu suất tối ưu cho nhóm.

Lợi ích:

Tăng cường sự tập trung, liên kết và cam kết của các nhóm để đạt được hiệu suất tối ưu.

Khuyến khích sự tham gia và cam kết của thành viên trong nhóm.

Thúc đẩy chia sẻ trách nhiệm và nghĩa vụ trong việc đạt kết quả của nhóm.

Tạo khả năng nhanh chóng định hướng và hòa nhập các thành viên mới để duy trì và tăng tốc.

Phát Triển Kỹ Năng Khai Vấn

Phát Triển Kỹ Năng Khai Vấn

Coaching Skills Development

Tại Lee Hecht Harrison chúng tôi phát triển các khả năng khai vấn nội bộ doanh nghiệp để giúp nhân viên của họ trở nên xuất sắc hơn. Và nếu có đội ngũ nhân viên giỏi hơn, doanh nghiệp cũng sẽ phát triển vượt trội hơn. Chúng tôi có thể xác định những lỗ hổng trong khai vấn và phát triển các khả năng đó trong doanh nghiệp. Từ đó, doanh nghiệp có thể xây dựng một lực lượng lao động thành công và gắn kết cao.

Sau đây là 3 phương pháp LHH giúp doanh nghiệp phát triển kỹ năng khai vấn nội bộ:

1. Khai Vấn Đàm Thoại – Coaching conversations

Trong vòng hơn 1,5 ngày, chúng tôi trang bị cho các nhà quản lý những kỹ năng cần thiết để tổ chức các cuộc hội thoại khai vấn giúp phát triển văn hóa doah nghiệp theo hướng hành động có định hướng và tích cực hơn. Trải qua 8 giờ năng lực cốt lõi được ICF công nhận, người tham gia sẽ tăng thêm khả năng và sự tự tin trong việc quản lý các cuộc khai vấn thông qua đàm thoại.

2. Thực Hành Khai Vấn Cho Cấp Lãnh Đạo – Coaching practices for leaders

Trong vòng hơn 3,5 ngày, chúng tôi sẽ tinh chỉnh khả năng khai vấn của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Việc tăng cường kỹ năng khai vấn của họ sẽ phát triển tầm ảnh hưởng và phong cách lãnh đạo của họ. Đồng thời đạt được 13,5 giờ công nhận năng lực cốt lõi của ICF và 0,75 giờ phát triển cá nhân, chương trình bao gồm:

  • Một buổi học tương tác.
  • Cố vấn khai vấn.
  • Các vòng khai vấn nhóm.
  • Tổng kết.

3. Huấn Luyện Chuyên Gia Khai Vấn – Coach the coach

Trong 3 ngày, chúng tôi sẽ cung cấp một nền tảng vững chắc cho các nhà quản lý ở tất cả các cấp của doanh nghiệp để trở thành khai vấn viên nội bộ được chứng nhận. Với mô hình khai vấn nhất quán, doanh nghiệp thể tạo ra một nhóm chuyên gia khai vấn bao gồm các nhà lãnh đạo tận tâm để phát triển chuyên môn, tính nhất quán, linh hoạt và đưa doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới. Tích lũy được 25,25 giờ rèn luyện năng lực cốt lõi được ICF công nhận và 9 giờ phát triển cá nhân, chương trình bao gồm:

  • Phỏng vấn và lên kế hoạch chương trình.
  • 2 ngày đào tạo khai vấn.
  • Các cuộc gọi với một chuyên gia khai vấn trong khoảng thời gian trên 6 tháng.
  • Các vòng khai vấn trực tuyến trên 6 tháng.

Lợi ích mà việc phát triển khả năng khai vấn có thể mang lại cho doanh nghiệp là:

  • Gia tăng sự gắn kết, các hành vi hướng đến mục tiêu và hiệu suất nhóm.
  • Những hành vi mới bền vững của các nhà lãnh đạo và các nhóm của họ.
  • Một văn hóa khai vấn thành công phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
  • Một loạt các phong cách khai vấn phù hợp với các nhu cầu phát triển.
  • Tăng lợi thế cạnh tranh với một lực lượng lao động gắn kết hơn

Hãy liên hệ với chúng tôi để tìm hiểu thêm thông tin chi tiết