Skip to main content
LHH Vietnam

Đánh giá & Phân tích

Công cụ phù hợp cho quyết định bạn cần đưa ra

Đánh giá thực sự phát huy giá trị khi cái giá của một quyết định sai là rất lớn và quyết định đó khó có thể đảo ngược. Chúng tôi có thể sử dụng hơn 120 công cụ đánh giá đã được kiểm định. Điều quan trọng là lựa chọn đúng công cụ cho từng quyết định, thay vì áp dụng một công cụ duy nhất cho mọi trường hợp.

Dịch vụ bao gồm

  • Hơn 120 công cụ đánh giá đã được kiểm định
  • Bài đánh giá trong tuyển dụng và tuyển chọn nhân sự
  • Bài đánh giá mức độ sẵn sàng cho thăng tiến và kế nhiệm

Một danh mục, nhiều công cụ

Mỗi câu hỏi cần một công cụ phù hợp. Chúng tôi có thể sử dụng hơn 120 công cụ đánh giá đã được kiểm định, thuộc đầy đủ các nhóm chính, và lựa chọn công cụ phù hợp nhất với quyết định bạn cần đưa ra.

120+

công cụ đánh giá đã được kiểm định

Một số công cụ bạn có thể đã biết đến

Trong số hơn 120 công cụ đánh giá đã được kiểm định mà chúng tôi sử dụng, có nhiều công cụ được công nhận rộng rãi nhất trong lĩnh vực này. Việc chúng tôi đề xuất công cụ nào luôn phụ thuộc vào quyết định cụ thể mà bạn cần đưa ra.

Khi nào khách hàng sử dụng dịch vụ đánh giá

Tình huống cụ thể sẽ quyết định công cụ phù hợp. Dưới đây là những quyết định mà hoạt động đánh giá thường hỗ trợ nhiều nhất.

  • Tuyển dụng và tuyển chọn nhân sự

    Quyết định tuyển dụng

    Một nguồn thông tin thứ hai để đối chiếu, bên cạnh kết quả phỏng vấn. Đặc biệt hữu ích đối với các vị trí cấp cao hoặc then chốt đối với hoạt động kinh doanh, nơi sự khác biệt giữa thể hiện trong phỏng vấn và hiệu quả công việc thực tế thường rõ rệt nhất.

  • Thăng tiến và kế nhiệm

    Điều chuyển nội bộ và nguồn nhân sự kế cận

    Mức độ sẵn sàng được đánh giá dựa trên yêu cầu của vị trí, thay vì so sánh với các ứng viên khác. Nhờ đó, công tác hoạch định kế nhiệm có một cơ sở vững chắc hơn, thay vì chỉ dựa vào thâm niên và những ấn tượng ban đầu.

  • Phát triển năng lực lãnh đạo và phát triển cá nhân

    Hoạch định lộ trình phát triển

    Một mốc chuẩn được thiết lập trước khi bắt đầu chương trình, đồng thời tạo khuôn khổ cho các cuộc trao đổi về phát triển sau đó. Kết quả này được sử dụng trực tiếp cho hoạt động khai vấn và hoạch định phát triển.

  • Phát triển đội ngũ và nhận diện nhân tài

    Nhóm và lực lượng nhân sự

    Hiểu rõ cơ cấu của một đội ngũ và những điểm còn mất cân đối, hoặc nhận diện tiềm năng trong một lực lượng nhân sự rộng hơn trước khi quyết định nên tập trung đầu tư vào đâu.

Các công cụ chúng tôi sử dụng

Mỗi công cụ trả lời một câu hỏi khác nhau. Một công cụ cho biết một người hành xử thế nào khi chịu áp lực. Công cụ khác mô tả cách họ thích làm việc. Một công cụ khác nữa đo lường năng lực giải quyết vấn đề. Chúng tôi lựa chọn công cụ phù hợp với câu hỏi bạn cần trả lời, bởi không một công cụ nào có thể trả lời cả ba.

Cách chúng tôi làm việc

Một chuyên gia được đào tạo bài bản sẽ luôn trao đổi và giải thích kết quả với bạn cũng như với người được đánh giá. Những kết quả chỉ nằm trong một bản báo cáo mà không được thảo luận sẽ không tạo ra thay đổi.

Và nếu đánh giá không phải là cách phù hợp để trả lời câu hỏi của bạn, chúng tôi sẽ nói rõ điều đó. Đôi khi, điều bạn thực sự cần chỉ là một cuộc trao đổi thẳng thắn với người đó, chứ không phải một bảng câu hỏi về họ.

Các câu hỏi thường gặp

Khi nào nên sử dụng bài đánh giá trong quá trình ra quyết định tuyển dụng?

Bài đánh giá thực sự phát huy giá trị khi một quyết định sai có thể gây tổn thất lớn và khó đảo ngược. Trong tuyển dụng, bài đánh giá cung cấp thêm một nguồn bằng chứng thứ hai, có thể so sánh được, bên cạnh phỏng vấn. Phương pháp này đặc biệt hữu ích đối với các vị trí cấp cao hoặc có vai trò trọng yếu với doanh nghiệp, nơi khả năng thể hiện trong phỏng vấn và hiệu quả thực tế trong công việc thường có độ chênh lệch lớn nhất.

LHH Vietnam sử dụng những công cụ đánh giá nào?

LHH Vietnam có quyền sử dụng hơn 120 công cụ đánh giá đã được kiểm chứng, trải rộng trên mọi nhóm chính: đo lường tâm lý, tính cách và hành vi, năng lực nhận thức, lãnh đạo, phản hồi 360 độ và các công cụ đánh giá đội nhóm. Trong đó có những bài đánh giá được công nhận rộng rãi như Hogan Assessments, Saville Assessment và Myers-Briggs (MBTI). Công cụ được lựa chọn dựa trên từng quyết định cụ thể, chứ không áp dụng đồng loạt cho mọi trường hợp.

Nhân viên có được xem kết quả bài đánh giá của chính mình không?

Có. Kết quả đánh giá luôn được diễn giải bởi một chuyên gia giàu kinh nghiệm và được trao đổi trực tiếp dưới hình thức đối thoại, bao gồm cả với chính người được đánh giá, bởi một bài đánh giá mà không ai được tiếp cận hoặc hiểu kết quả thì sẽ không tạo ra thay đổi nào. Và nếu đánh giá không phải là công cụ phù hợp với vấn đề bạn đang cần giải quyết, LHH Vietnam sẽ nói rõ điều đó. Trong một số trường hợp, điều thực sự cần thiết chỉ đơn giản là một cuộc trao đổi có cấu trúc.

Bắt đầu bằng cuộc trò chuyện

Hãy cho chúng tôi biết vấn đề bạn đang đối mặt. Nếu có thể hỗ trợ, chúng tôi sẽ giải thích rõ cách thực hiện.