Chọn giải pháp có sẵn, hoặc tùy chỉnh theo nhu cầu của bạn

Các chương trình hoàn chỉnh

Mỗi chương trình là một hành trình học tập hoàn chỉnh, bao gồm: định hướng ban đầu, các chuyên đề được lựa chọn phù hợp, bài đánh giá và trao đổi kết quả (debrief), các phiên thảo luận và chiêm nghiệm (reflection) theo nhóm nhỏ có điều phối, cùng hoạt động khai vấn.

• AI in Practice

  Nhà quản lý và đội ngũ ứng dụng AI vào công việc

  Phần lớn các khóa đào tạo về AI chỉ giải thích công nghệ này là gì. Chương trình này tập trung vào việc ứng dụng thực tế: AI thực sự hữu ích như thế nào trong công việc của bạn, khi nào nó đưa ra kết quả sai nhưng lại trình bày một cách chắc chắn, và làm sao để nhận biết sự khác biệt đó. Học viên làm việc trực tiếp trên công việc thực tế của chính mình thay vì các tình huống giả định (case study), và ra về với những sản phẩm họ đã tự xây dựng và thử nghiệm.

  Thực hành, bám sát công việc thực tế · dành cho đội ngũ hoặc nhóm học viên liên phòng ban

  Tìm hiểu thêm về AI in Practice

• Quản lý lần đầu

  Quản lý mới và quản lý tuyến đầu

  Bước chuyển từ trực tiếp làm công việc sang dẫn dắt người khác thực hiện công việc đó là một trong những thay đổi khó khăn nhất mà nhiều người phải trải qua. Chương trình này giúp xây dựng tư duy và những kỹ năng cốt lõi, quyết định liệu một quản lý mới có thể tạo dựng sự gắn kết trong đội ngũ hay dần đánh mất sự gắn kết đó.

• Quản lý cấp trung

  Quản lý các cấp quản lý

  Đứng giữa đội ngũ điều hành cấp cao và lực lượng tuyến đầu, các quản lý thường phải cân bằng nhiều ưu tiên khác nhau, kể cả từ những bộ phận mà họ không trực tiếp quản lý. Chương trình tập trung vào năng lực tạo ảnh hưởng, phối hợp triển khai liên phòng ban và duy trì sự cam kết của đội ngũ đối với những định hướng chiến lược mà họ không trực tiếp xây dựng.

• Nâng cao đội ngũ hiệu quả

  Đội ngũ hiện tại và lãnh đạo trực tiếp

  Dành cho những đội ngũ mà từng cá nhân đều có năng lực, nhưng khi làm việc cùng nhau lại chưa phát huy được hiệu quả tập thể. Chương trình được triển khai với toàn bộ đội ngũ và người lãnh đạo, tập trung vào cách các quyết định được đưa ra, cách xử lý những bất đồng, và những vấn đề mà mọi người đã không còn sẵn sàng trao đổi một cách cởi mở.

• Quản lý Sự thay đổi

  Lãnh đạo, quản lý và đội ngũ của họ

  Sự thay đổi giờ đây diễn ra liên tục thay vì chỉ là những sự kiện đơn lẻ, và các mô hình cũ không còn phù hợp. Đây là những công cụ thực tiễn để dẫn dắt qua giai đoạn thay đổi: điều cần nói, điều cần quyết định, và làm sao để giữ cho đội ngũ vẫn duy trì hiệu suất trong khi mọi thứ đang biến động.

• Nhân tài Tiềm năng

  Những lãnh đạo tương lai đã được xác định

  Việc xác định những nhân sự có tiềm năng cao thường không quá khó. Thách thức thực sự là làm sao để giữ chân họ. Chương trình tạo ra những cơ hội thử thách phù hợp, giúp họ được ghi nhận và có nhiều cơ hội thể hiện hơn trong tổ chức, đồng thời phát triển những năng lực lãnh đạo mà tổ chức sẽ cần ở họ trong ba năm tới.

• Phụ nữ trong vai trò Lãnh đạo

  Các nữ lãnh đạo và quản lý trực tiếp của họ

  Chương trình tập trung vào những năng lực và tư duy thường thấy ở những phụ nữ chủ động định hướng và phát triển sự nghiệp của mình. Chương trình cũng bao gồm một chuyên đề dành cho quản lý trực tiếp, bởi sự phát triển bền vững hiếm khi có thể diễn ra nếu thiếu sự đồng hành và hỗ trợ từ họ.